സംഘ സഹകരണം
യോജിപ്പുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ
കുറിപ്പുകളും വിലയിരുത്തലുകളും തീരുമാനങ്ങളും ഒരുമിച്ച് നിൽക്കുന്ന ഒരൊറ്റ പങ്കിട്ട വിലയിരുത്തൽ ഇടത്തിലേക്ക് നിങ്ങളുടെ നിയമന സംഘം മുഴുവൻ കൊണ്ടുവരിക. ചിതറിയ ഇമെയിൽ ചർച്ചകൾക്കും ഉള്ളിലെ തോന്നലിലുള്ള തർക്കങ്ങൾക്കും പകരം ചിട്ടയായ യോജിപ്പും വ്യക്തവും ന്യായീകരിക്കാവുന്നതുമായ ഒരു നിയമന തീരുമാനവും കൊണ്ടുവരിക.
നിയമന തീരുമാനങ്ങൾ സാധാരണയായി അഭിമുഖങ്ങൾക്കിടയിലാണ് തകരുന്നത്: പ്രതികരണങ്ങൾ ഇൻബോക്സുകളിലും സ്വകാര്യ സന്ദേശങ്ങളിലും കിടക്കുന്നു, സ്കോർകാർഡുകൾ വൈകി വരുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഒരിക്കലും വരുന്നില്ല, ചർച്ചയിൽ ഏറ്റവും ശക്തനായ ഉദ്യോഗാർത്ഥിക്ക് പകരം ഏറ്റവും ഉച്ചത്തിലുള്ള ശബ്ദം ജയിക്കുന്നു. സംഘം ഒത്തുകൂടുമ്പോഴേക്കും പകുതി വിശദാംശങ്ങളും മറന്നുപോയിരിക്കും, തെളിവുകളല്ല, അടുത്തിടെയുള്ള ഓർമ്മയും ബന്ധങ്ങളുമാണ് തീരുമാനത്തെ നയിക്കുന്നത്. പങ്കിട്ട കുറിപ്പുകളും ഒരേ അളവുകോലിലുള്ള ചിട്ടയായ വിലയിരുത്തലുകളും യോജിപ്പും ഭിന്നതയും ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ കാണിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളുമായി InterviewFi ഓരോ അഭിമുഖകനെയും ഒരൊറ്റ സഹകരണ പണിയിടത്തിൽ ചേർക്കുന്നു. ചുമതലയനുസരിച്ചുള്ള പ്രവേശനം സൂക്ഷ്മമായ പ്രതികരണങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുമ്പോൾ തന്നെ ശരിയായ ആളുകളെ ചേർത്തുനിർത്തുന്നു, അതിനാൽ സമിതി മുഴുവൻ വേഗത്തിൽ യോജിപ്പുള്ളതും നന്നായി രേഖപ്പെടുത്തിയതുമായ ഒരു തീരുമാനത്തിലെത്തുന്നു.
പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ
- എല്ലാ അഭിമുഖകരുടെയും പ്രതികരണങ്ങൾ ഒരിടത്ത്
- പങ്കിട്ട അളവുകോലിലുള്ള ചിട്ടയായ വിലയിരുത്തലുകൾ
- തത്സമയ സഹകരണ അഭിമുഖ കുറിപ്പുകൾ
- സമിതിയുടെ യോജിപ്പ് കാഴ്ച
- ചുമതലയനുസരിച്ചുള്ള പ്രവേശന നിയന്ത്രണങ്ങൾ
- പരിശോധകരെ അടുത്തടുത്ത് താരതമ്യം ചെയ്യൽ
- വേഗത്തിലുള്ള, രേഖപ്പെടുത്തിയ നിയമന തീരുമാനങ്ങൾ
- ഇടനാഴി പക്ഷപാതവും കൂട്ടച്ചിന്തയും കുറയുന്നു
എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു
സമിതിയെ ക്ഷണിക്കുക
ഓരോ അഭിമുഖകനെയും ചേർത്ത് ചുമതലയനുസരിച്ചുള്ള പ്രവേശനം നൽകുക, അങ്ങനെ ഓരോരുത്തരും കാണേണ്ട ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെയും പ്രതികരണങ്ങളെയും മാത്രം കാണുന്നു. ആർക്ക് വിലയിരുത്താം, ആർക്ക് അഭിപ്രായം പറയാം, ആരാണ് അന്തിമ തീരുമാനം എടുക്കുന്നത് എന്ന് നിശ്ചയിക്കുക.
പ്രതികരണങ്ങൾ പകർത്തുക
ഓരോ ഇരിപ്പിനിടെയോ തൊട്ടുപിന്നാലെയോ അഭിമുഖകർ പങ്കിട്ട കുറിപ്പുകൾ എഴുതുകയും ഒരേ അളവുകോലിൽ സ്കോർ ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. എല്ലാം സ്വയമേവ ഉദ്യോഗാർത്ഥിയോട് ചേരുന്നു, പിന്നാലെ നടക്കുകയോ പകർത്തി ഒട്ടിക്കുകയോ വേണ്ട.
യോജിപ്പ് ഉണ്ടാക്കുക
സംഘം എവിടെ യോജിക്കുന്നുവെന്നും എവിടെ ഭിന്നിക്കുന്നുവെന്നും കാണിക്കുന്ന ഒരൊറ്റ യോജിപ്പ് കാഴ്ചയിലേക്ക് പ്ലാറ്റ്ഫോം ഓരോ വിലയിരുത്തലും ചേർക്കുന്നു. ചിതറിയ കുറിപ്പുകൾ വീണ്ടും വായിക്കുന്നതിന് പകരം യഥാർത്ഥ വിടവുകൾ ചർച്ച ചെയ്യുക.
ഒരുമിച്ച് തീരുമാനിക്കുക
ഓരോ അഭിമുഖകന്റെയും അഭിപ്രായവും പൂർണ്ണമായ തീരുമാന രേഖയും പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു യോജിപ്പുള്ള ശുപാർശയിലെത്തുക. നിങ്ങൾക്ക് ന്യായീകരിക്കാവുന്ന ഒരു രേഖയോടെ ഉദ്യോഗാർത്ഥിയെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുക.
InterviewFi ഉപയോഗിച്ചും ഇല്ലാതെയും
| സവിശേഷത | InterviewFi ഉപയോഗിച്ച് | InterviewFi ഇല്ലാതെ |
|---|---|---|
| അഭിമുഖ പ്രതികരണങ്ങൾ | ഒരൊറ്റ പങ്കിട്ട പണിയിടത്തിൽ ശേഖരിക്കുന്നു | ഇമെയിലിലും ചാറ്റിലും കുറിപ്പുകളിലുമായി ചിതറിക്കിടക്കുന്നു |
| സ്കോറിംഗ് | പങ്കിട്ട അളവുകോലിലുള്ള ചിട്ടയായ വിലയിരുത്തലുകൾ | പൊരുത്തമില്ലാത്ത സ്വന്തം അളവുകളും ഉള്ളിലെ തോന്നലും |
| തീരുമാനത്തിലെത്തൽ | യോജിപ്പും വിടവുകളും യോജിപ്പ് കാഴ്ച കാണിക്കുന്നു | ചർച്ചയിൽ ഏറ്റവും ഉച്ചത്തിലുള്ള ശബ്ദം ജയിക്കുന്നു |
| പ്രവേശന നിയന്ത്രണം | ഓരോ അംഗത്തിനും ചുമതലയനുസരിച്ചുള്ള അനുമതികൾ | എല്ലാവരും എല്ലാം കാണുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഒന്നും കാണുന്നില്ല |
| തീരുമാനത്തിന്റെ രേഖ | പൂർണ്ണവും സമയം രേഖപ്പെടുത്തിയതുമായ പരിശോധനാ രേഖ | ഇൻബോക്സുകളിലും ഓർമ്മയിലും നഷ്ടപ്പെടുന്നു |
സാധാരണ ഉപയോഗ സന്ദർഭങ്ങൾ
"ഞങ്ങളുടെ ചർച്ചകൾ ഒരു മണിക്കൂർ നീണ്ടിട്ടും തീരുമാനമില്ലാതെ അവസാനിക്കുമായിരുന്നു. InterviewFi ഉപയോഗിച്ച് ഓരോ അഭിമുഖകന്റെയും കുറിപ്പുകളും സ്കോറുകളും ഇതിനകം ഒരിടത്തുണ്ട്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ യോജിപ്പോടെ വന്ന് പതിനഞ്ച് മിനിറ്റിനുള്ളിൽ തീരുമാനിക്കുന്നു."
പതിവായി ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ
Qസംഘത്തിലുടനീളം ചുമതലയനുസരിച്ചുള്ള പ്രവേശനം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു?
അഭിപ്രായം പറയുന്നത് മുതൽ ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ സ്കോർ ചെയ്യുന്നതും അന്തിമ തീരുമാനം എടുക്കുന്നതും വരെ ഓരോരുത്തർക്കും എന്ത് കാണാം, എന്ത് ചെയ്യാം എന്ന് നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഒരു ചുമതല നിങ്ങൾ നൽകുന്നു. സൂക്ഷ്മമായ പ്രതികരണങ്ങൾ വേണ്ടവർക്ക് മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു, എന്നാൽ എല്ലാവരും ഒരേ പങ്കിട്ട രേഖയിൽ തന്നെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ സമിതി മാറുന്നതനുസരിച്ച് ഓരോ ഒഴിവിനും ചുമതലകൾ മാറ്റാം.
Qമറ്റുള്ളവരുടെ സ്കോറുകൾ കാണാതെ അഭിമുഖകർക്ക് പ്രതികരണം നൽകാനാകുമോ?
അതെ. യോജിപ്പ് കാഴ്ച തുറക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അഭിമുഖകർ അവരുടെ സ്വതന്ത്ര വിലയിരുത്തലുകൾ സമർപ്പിക്കണമെന്ന് നിർബന്ധമാക്കാം, ഇത് മറ്റുള്ളവരുടെ സ്വാധീനവും കൂട്ടച്ചിന്തയും തടയുന്നു. എല്ലാവരും അഭിപ്രായം പറഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ പൂർണ്ണ സമിതി കാഴ്ച തുറക്കുന്നു, അങ്ങനെ പക്ഷപാതമില്ലാത്ത അഭിപ്രായങ്ങളോടെ യോജിപ്പുകളും വിടവുകളും ചർച്ച ചെയ്യാം.
Qഎല്ലാവരും ഒരേ അളവിൽ വിലയിരുത്തണമോ?
ഓരോ അഭിമുഖകനും ഒരേ പങ്കിട്ട അളവുകോലിനെതിരെയാണ് സ്കോർ ചെയ്യുന്നത്, അതിനാൽ ഒരാളുടെ ഏഴ് മറ്റൊരാളുടെ ഒമ്പതാകുന്നതിന് പകരം വിലയിരുത്തലുകൾ നേരിട്ട് താരതമ്യം ചെയ്യാം. പിന്നെ യോജിപ്പ് കാഴ്ച ആ സ്കോറുകൾ ചേർത്ത് ഉദ്യോഗാർത്ഥിയുടെ ഒരൊറ്റ, പ്രാധാന്യമനുസരിച്ചുള്ള ചിത്രം ഉണ്ടാക്കുന്നു. അഭിമുഖങ്ങൾ തുടങ്ങുന്നതിന് മുമ്പ് ഓരോ ചുമതലയ്ക്കും അളവുകോൽ ക്രമീകരിക്കാം.
Qപിന്നീട് ഒരു നിയമന തീരുമാനം ന്യായീകരിക്കാൻ ഇത് എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നു?
ഓരോ കുറിപ്പും വിലയിരുത്തലും അന്തിമ ശുപാർശയും ഉദ്യോഗാർത്ഥിയോട് ചേർത്ത് പകർത്തുന്നു, ഇത് പൂർണ്ണവും സമയം രേഖപ്പെടുത്തിയതുമായ ഒരു തീരുമാന രേഖ ഉണ്ടാക്കുന്നു. ഒരു ഉദ്യോഗാർത്ഥിയോ മാനേജരോ പരിശോധകനോ ഒരു തീരുമാനം ചോദ്യം ചെയ്താൽ പൂർണ്ണ തെളിവുകൾ നിങ്ങളുടെ കൈയിലുണ്ട്. ഒന്നും ആരുടെയെങ്കിലും ഇൻബോക്സിലോ ഓർമ്മയിലോ കിടക്കുന്നില്ല.